10月21日，山東文旅集團召開2025年三季度經(jīng)濟運行分析會，總結前期工作、分析當前形勢、部署四季度工作，全力沖刺全年各項任務目標。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理門家春主持會議并講話。

會上，集團財務總監(jiān)趙鑫傳達了省屬企業(yè)三季度經(jīng)濟運行分析會精神，通報分析了集團2025年三季度經(jīng)濟運行情況。

會議指出，今年以來，集團在市場競爭不斷加劇，總體呈現(xiàn)“增量不增價”的行業(yè)態(tài)勢下，深化改革創(chuàng)新，搶抓市場機遇，推進重點項目，主責主業(yè)實現(xiàn)提檔升級，協(xié)同合作實現(xiàn)提速擴面，改革發(fā)展實現(xiàn)提質增效，各項工作呈現(xiàn)出新成果、新進展。同時也要認真分析行業(yè)形勢，重視自身存在的問題，要眼光向內、苦練內功，有針對性地加以解決。

會議要求，集團各單位要認真謀劃、全力沖刺，確保完成全年任務。一是要錨定年度目標，打贏經(jīng)營指標攻堅戰(zhàn)。要妥善處理好當下和長遠的關系，進一步找準差距、分解任務、夯實舉措，既要保障項目收益，也要加強風險管理，同時做好應收賬款回收和虧損企業(yè)治理等重點工作。二是要聚焦重點項目，吹響重點項目沖鋒號。要聚焦集團“產(chǎn)品體系”打造，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢抓好項目儲備，立足實際推進項目落地，過程中要嚴守決策程序，把控項目風險。三是要創(chuàng)新思維模式，打好運營管理組合拳。要著重優(yōu)化運營邏輯、提升游客體驗、創(chuàng)新營銷模式、加強人才儲備，形成系統(tǒng)化、體系化、規(guī)范化的產(chǎn)品供給和管理運營能力。四是要守好“三個底線”，筑牢平穩(wěn)運行防火墻。要注重發(fā)展的規(guī)范、安全與可持續(xù)，守好債務風險、安全生產(chǎn)、廉潔自律三條底線，實現(xiàn)集團健康高質量發(fā)展。 

集團黨委副書記、經(jīng)理層成員、外部董事、財務總監(jiān)、首席商務官、董事會秘書、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)，集團總部中層正職，各直屬企業(yè)除專職副書記和紀委書記以外的班子成員、財務總監(jiān)參加會議。

來源丨黨委宣傳部