1月2日，省商業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱魯商集團(tuán)）黨委書記、董事長兼省文旅集團(tuán)董事長高洪雷到銀座旅游集團(tuán)調(diào)研。

 調(diào)研中，高洪雷與銀座旅游集團(tuán)班子成員和中層干部分別進(jìn)行座談，詳細(xì)了解銀座旅游集團(tuán)2019年發(fā)展情況以及存在的問題，認(rèn)真聽取關(guān)于發(fā)展、改革、創(chuàng)新的建議。

 高洪雷指出，銀座旅游集團(tuán)要致力于打造符合大眾消費時代的現(xiàn)代化酒店管理集團(tuán)。一要實施人才戰(zhàn)略，增強(qiáng)競爭意識和危機(jī)感。二要實施改革驅(qū)動，打破傳統(tǒng)管理模式，建立現(xiàn)代化的酒店管理智能模式。三要實施輕資產(chǎn)發(fā)展之路，通過打造樣板店、模式店、旗艦店，講好品牌故事，嚴(yán)把加盟標(biāo)準(zhǔn)，樹立品牌形象。

 高洪雷強(qiáng)調(diào)，2020年是魯商集團(tuán)的“創(chuàng)新年”，銀座旅游集團(tuán)要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，抓好改革創(chuàng)新，強(qiáng)化核心競爭力。要匯聚全體干部員工智慧，進(jìn)一步明確2020年工作思路和措施，解放思想、擔(dān)當(dāng)作為，向現(xiàn)代化酒店管理集團(tuán)邁進(jìn)。

 魯商集團(tuán)辦公室、政策研究與戰(zhàn)略發(fā)展部，銀座旅游集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加活動。