近期，銀座旅游集團營銷專業(yè)委員會、餐飲專業(yè)委員會、設(shè)計（品牌與技術(shù)）專業(yè)委員會、財務(wù)專業(yè)委員會相繼召開工作調(diào)度會，聚焦重點工作，探討工作思路，精準發(fā)力、細化執(zhí)行，全力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

營銷委員會群策群力，積極發(fā)揮委員的專業(yè)化優(yōu)勢，緊扣市場熱點，圍繞“打造專業(yè)化團隊和提升公司效益”的目標迅速開展工作。策劃推出了復(fù)工復(fù)產(chǎn)主題宣傳、在線營銷專題培訓(xùn)和銀座旅行家四周年慶、魯商親情卡政策更新等一系列活動。下一步，營銷工作一是做好宏觀、微觀形勢分析，把握好市場節(jié)奏；二是發(fā)揮營銷龍頭作用，加速酒店市場復(fù)蘇；三是利用“兩微一抖”持續(xù)加強市場宣傳；四是創(chuàng)新營銷，發(fā)力線上，重點做好微信商城售賣、直播帶貨和構(gòu)建私域流量；五是提前做好五一小長假市場布局與預(yù)熱；六是充分做好產(chǎn)品品質(zhì)、這是取得收益的根本保障。

餐飲專業(yè)委員會敏銳捕捉市場商機，大力發(fā)展云經(jīng)濟，加大線上線下聯(lián)動供給，滿足消費新需求，推出了一系列線上產(chǎn)品，餐飲外賣、爆品促銷、線上預(yù)售、云端商務(wù)、線上會獎等。下一步工作將圍繞七個方面展開，一要繼續(xù)做好疫情防控工作，始終將“安全”挺在前面；二要全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；三要大力發(fā)展云經(jīng)濟，實施精準營銷，培育圈層文化；四要做好促銷活動策劃，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙提升，在“5.12”護士節(jié)推出針對醫(yī)護人員的關(guān)愛活動，并做好全渠道宣傳，展現(xiàn)國企擔當；五要實施專業(yè)化品牌宣傳，講好品牌故事，同時推出“大廚帶貨”系列線上直播；六要創(chuàng)新引領(lǐng)，深挖拳頭產(chǎn)品，打磨網(wǎng)紅產(chǎn)品；七要不斷夯實產(chǎn)品品質(zhì)，贏得消費者信任。

設(shè)計（品牌與技術(shù)）委員會成立以來，完成了銀座旅游集團品牌梳理，同時對銀座佳驛酒店VI系統(tǒng)及設(shè)計策劃等進行升級。文創(chuàng)產(chǎn)品將結(jié)合IN藝術(shù)空間進行延展，創(chuàng)建專屬品牌超級符號，利用集團資源優(yōu)勢，挖潛旅游、生活、藝術(shù)品附加值，定制專屬與主業(yè)相匹配、關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品進行推廣，著重突出“禮品”屬性，“迎賓禮”、“節(jié)日寓意禮”“旅游紀念禮”等，用文創(chuàng)塑造鏈接。

財務(wù)專業(yè)委員會與會人員圍繞酒店主業(yè)推進財務(wù)信息化水平提升、搭建集采平臺實現(xiàn)成本管控、規(guī)范酒店業(yè)財務(wù)管理、推進酒店業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)、做好重點工作攻堅等進行了交流。近期，財務(wù)專業(yè)委員將充分調(diào)動和發(fā)揮銀座旅游集團及所屬單位財務(wù)專業(yè)人才優(yōu)勢，以點帶面，推進重點財務(wù)工任務(wù)達成，提升財務(wù)工作價值。

 “不謀全局者不足謀一域”，旅游集團全體干部員工將牢固樹立“一盤棋”的思想，不斷提升公司專業(yè)化、科學化、規(guī)范化管理水平，時刻保持爬坡過坎的壓力感、進位爭先的使命感，拼搏有為、逆勢突圍，推動公司經(jīng)營發(fā)展再上新臺階。（文/茜睿）