2月24日，山東文旅集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高洪雷主持召開(kāi)山東文旅巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，調(diào)度部署巡察整改工作。

會(huì)議對(duì)省國(guó)資委黨委巡察辦整改評(píng)估反饋的尚未整改完成或效果不明顯的8項(xiàng)問(wèn)題、3項(xiàng)問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行了專(zhuān)題逐項(xiàng)研究，建立了工作臺(tái)賬，細(xì)化了整改措施，責(zé)任明確到人，明確了完成時(shí)限。

高洪雷強(qiáng)調(diào)，一是要擔(dān)起“四個(gè)責(zé)任”，提高政治站位，真正落實(shí)“四個(gè)親自”，責(zé)任到人；二是要克服過(guò)關(guān)心態(tài)，對(duì)巡察反饋的問(wèn)題要再剖析，對(duì)整改措施再完善，對(duì)落實(shí)過(guò)程再調(diào)度，對(duì)移交問(wèn)題再推進(jìn)；三是要完善督促機(jī)制，由辦公室每個(gè)月督導(dǎo)調(diào)度一次整改進(jìn)展完成情況，6月底前完全銷(xiāo)號(hào)，紀(jì)委列出日常監(jiān)督重點(diǎn)，建立常態(tài)化定期督辦機(jī)制，對(duì)整改事項(xiàng)持續(xù)跟蹤督辦；四是變壓力為機(jī)遇，要以巡察整改為契機(jī)，加快破解資產(chǎn)規(guī)模小、盈利能力差、混改步伐慢、高端項(xiàng)目少、參與全省重大戰(zhàn)略切入點(diǎn)找得不準(zhǔn)等問(wèn)題，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)黨委成員，董事會(huì)、經(jīng)理層成員，總部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（文/組織人力資源部）