2月13日上午，省商業(yè)集團有限公司黨委副書記、省文旅集團黨委副書記、總經(jīng)理劉守亮到銀座旅游集團（以下簡稱旅游集團）調(diào)研指導(dǎo)工作。
旅游集團董事長鄭良玉匯報了旅游集團發(fā)展情況及2019年工作計劃。他表示，今年也是旅游集團的改革年，將重點抓好兩項工作：一是聚焦資本運作，力爭資產(chǎn)處置取得重大突破；二是聚焦改革，堅決破除阻礙企業(yè)發(fā)展的藩籬，向改革要活力，向改革要效益，確保旅游集團規(guī)模和經(jīng)營再上新臺階。
聽取匯報后，劉守亮對旅游集團發(fā)展提出四項要求。一是要貫徹落實好集團年度會各項工作部署，層層分解利潤等指標(biāo)，從橫向上，落實到各個部位、細(xì)化到每一個贏利點，從縱向上，落實到具體時間段、明確到每一個時間點。二是要有兜底的舉措，對任務(wù)如何完成要心中有數(shù)、腦中有圖、落實有底。三是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭干，人人身上背指標(biāo)，個個肩上有壓力，全員實動，想方設(shè)法達成目標(biāo)。四是要重點推進五蓮山項目、北京泰山飯店、美術(shù)館等相關(guān)工作，理清思路，落實責(zé)任，確保取得實效。
